Avrupa’daki Covid-19’u vuran toplumlar, kemer sıkma politikaları nedeniyle çoktan zayıfladı.
İyileşmek ve gelişmek istiyorlarsa, kamu hizmetlerine ve çalışanlarına yatırım çok önemlidir.
Dünya Sağlık örgütü’nün Covid-19’u küresel bir salgın ilan etmesinin üzerinden bir yıl geçti.
Avrupa ve dünyanın geri kalanı hala koronavirüse karşı savaşırken, bu neredeyse günlük hayatın her yönünü değiştirdi.
Mart 2020’de yeni görünen ‘sosyal mesafe’ gibi terimler artık tanıdık geliyor.
Uluslararası çalışma örgütü, ilk kilitlenmelerden on iki ay sonra, dünyadaki işçilerin yüzde 93’ünün bir tür işyeri kapatma tedbirlerinin uygulandığı ülkelerde yaşadığını tahmin ediyor.
Her krizde olduğu gibi, salgın da toplumlarımızın güçlü ve zayıf yönlerini büyüttü.
Avrupa’da, halk sağlığı sistemlerinin kırılganlığını ve bu tür bir şoka tepki verme kapasitesindeki eksiklikleri ortaya çıkardı.
Bu sürpriz olmamalı.
Kaçınılmaz olarak bunalmış
Avrupa’daki kamu hizmetleri, on yıllık kemer sıkma politikaları ve bütçe kesintileri nedeniyle ciddi şekilde zayıfladı.
Personel kıtlığı, yetersiz finansman ve yetersiz kaynaklar, salgından çok önce, halk sağlığı ve uzun vadeli bakımın zayıfladığı anlamına geliyordu.
İlk dalga vurulduğunda, sağlık sistemleri ve bakım evleri kaçınılmaz olarak bunaldı ve önlenebilir birçok ölüm meydana geldi.
İyi finanse edilen kamu hizmetlerini savunmak
için
böyle küresel bir noktası olması, neoliberal çağımızın üzücü bir yansımasıdır.
Ancak geçen yıl tam olarak şunu yaptı: Tarihteki bu kritik an, kamu hizmetlerine ve bunları sunan işçilere tamamen güvenmemizi yadsınamaz bir gerçek haline getirdi.
özelleştirme ve kesintilerin dezavantajları ortaya çıktı ve kamu sektörünü yeniden değerlendirme ihtiyacı geniş çapta kabul edildi.
Açık olan bir şey varsa, o da pandemi öncesi dünyaya geri dönemeyeceğimizdir: daha iyi inşa etmeliyiz.
Geçen yıl, krizin ekonomik ve sosyal yan etkileriyle mücadele etmek için önemli – bazı durumlarda eşi görülmemiş – girişimlerde bulunuldu.
Bu tür politikaların kısa sürede benimsenmiş ve uygulanmış olması gerçeği, hükümetlerin radikal adımlar atmaya istekli olması durumunda nelerin mümkün olduğunu göstermektedir.
Daha iyi bir şekilde inşa etmek için, bu kısa vadeli girişimler, kamu hizmetlerinin finansmanını ve sunumunu dönüştüren, eşitsizliği ve sömürüyü sona erdiren ve
iklim değişikliğiyle mücadelede adil bir geçiş sağlayan
uzun vadeli politika değişikliklerine dönüştürülmelidir.
İmkansız kararlar
öncelik elbette halk sağlığı sistemlerini ve bakım tesislerini güçlendirmek olmalıdır.
Aşıların gelişmesine ve yaygın sosyal kısıtlamalara rağmen, Avrupa’nın sağlık sistemleri, vakaların amansız baskısı ve yeni varyantların ortaya çıkması nedeniyle akut baskı altında kalmaktadır.
Bu, en çok hangi hastaların hayatta kalma şansının en yüksek olduğu konusunda pek çok durumda vazgeçilmez kararlar vermek zorunda kalan yoğun bakım ünitelerinde çalışanlar tarafından hissedilir.
çoğu sağlık ve bakım çalışanı buna kaydolmayı hayal etmemişti ve kendi zihinsel ve fiziksel sağlıkları üzerindeki etkisi çok şiddetli oldu.
Avrupa genelinde birkaç bin kişi virüsten öldü ve çok daha fazlası da enfekte oldu.
üstelik, bazıları travma sonrası stres için zaten tedavi ediliyor ve bu daha da yaygınlaşacak.
Birçoğu, sağlık ve bakım çalışanları arasında onlarca yıl sürebilecek ikincil bir travma ‘salgını’ konusunda uyarıda bulundu.
Sadece süregelen yüksek Kovid-19 vakaları ve personel arasında tükenmişlik ile başa çıkmak için değil, aynı zamanda geçen yıl tedavi edilmeyen diğer hastaların birikmiş birikimiyle de başa çıkmak için daha güçlü halk sağlığı sistemlerine ihtiyaç vardır.
Maaş artışları, daha iyi çalışma koşulları, daha fazla personel ve sağlık ve bakım çalışanları için gelişmiş destek, ertelenen tedavileri yakalamak da dahil olmak üzere gerekli olacaktır.
Toplu pazarlık ve kamu hizmeti sendikalarının tam katılımı, sağlık ve sosyal bakım koşullarının iyileştirilmesi için anahtar olacaktır.
Kısa vadede bu, yüksek riskli ortamlarda uzun saatler için özel bonuslar içerebilir.
Ancak daha uzun vadeli bir perspektifte, sektörler genelinde, özellikle çoğunlukla kadın ve bakımdaki güvencesiz çalışanlar için, işlerin temelde yeniden değerlendirilmesi gerekiyor.
Pandemi, sağlık ve bakımı metalaştırmanın tehlikelerini açıkça ortaya koydu.
Kurumsal Avrupa Gözlemevi tarafından yayınlanan bir raporda gösterileri dış kaynak nasıl ve sağlık özel hükmü anlamlı Covid-19 ile etkili bir şekilde başa AB üye ülkelerinin kapasitesini bozulmuş.
Covid-19 sağlık özelleştirmenin etkisi Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı tarafından bir kros analizi de bulunan özel sağlık harcamalarının bir ‘10% artış Covid-19 durumlarda bir% 4. 3 artış ve% 4. 9 artış ile ilişkili olduğunu Covid-19 ile ilgili mortalite ‘.
Halk sağlığı sistemlerinin güçlendirilmesi, bu nedenle sağlık ve sosyal bakımda özelleştirmeye son verilmesi anlamına da gelir.
Cephedeki diğerleri
Ancak diğer kamu hizmetlerinin de ön saflarda olduğunu unutmayalım.
Enerji çalışanları, sınırlı kapasiteye ve piyasalaşmalarından kaynaklanan enerji sistemlerinin koordinasyon eksikliğine rağmen hastaneleri ve diğer önemli altyapıları çalışır durumda tutmuşlardır.
Pek çok ülkede çocuk bakımı çalışanları, hayat kurtarabilmek için hastane çalışanlarının çocuklarına bakmaya devam ettiler.
Atık ve sudan sosyal güvenlik ve istihdama kadar, kamu hizmeti çalışanları toplumlarımızın devam eden işleyişinde ve tecrit önlemlerinden kaynaklanan sosyo-ekonomik etkilerle başa çıkmada çok önemli olmuştur.
Rolleri ancak ekonomik krizden çıktıkça daha önemli hale gelecektir.
Hizmetlerin mevcudiyetini (refah, barınma, su, enerji ve eğitime erişim) ve kalitelerini garanti altına almak ve genellikle bunları sağlayan şehirlerin ve diğer belediyelerin maliyesini desteklemek için daha fazla yatırım gereklidir.
Ayrıca, döngüsel ekonomiden
yeşil ulaşım sistemlerine ve temiz kamu altyapısına kadar, kamu sektörünün daha dayanıklı toplumların yeniden inşasında oynayacağı benzersiz rolü yerine getirmesi gerekecektir.
Pek çok ülkede, bu hizmetler ve bunları sağlayan işçiler, 2008 mali krizini takip eden kemer sıkma politikasından önemli ölçüde etkilendi ve topluma katkıları yıllardır değerinin altında kaldı.
Bu hatalar tekrarlanamaz.
Avrupa’nın kamu hizmeti sendikaları, insan haklarının gerçekleştirilmesini baltalayan bu tür tutumluluğa karşı çıkmaya devam edecekler.
Sağlık ve sosyal bakımda olduğu gibi, öncelik bütçe daraltmaları, özelleştirme veya kamu-özel ortaklıklarına güvenmek yerine, kaliteli hizmetler ve kaliteli işler için uygun kamu finansmanı olmalıdır – ki bu, büyüyen bir araştırma kitlesinin gösterdiği gibi,
daha iyi hizmetler
sunmaz.
Kontrol yeniden ediniliyor
Bu benzeri görülmemiş sağlık krizi, Avrupa Birliği’nin, Avrupa vatandaşlarının güvenliğini garanti eden, farmasötikler veya kişisel koruyucu ekipman üretimi gibi belirli sektörler üzerinde kontrol (yeniden) edinmeyi düşünmesi gerektiğini göstermektedir.
Ayrıca, AB ve üçüncü ülkelerdeki pandemilere yanıt vermek için üye devletlerinkinin ötesinde sağlıkta Avrupa yeterlilikleri oluşturmayı yeniden düşünmelidir.
Kriz sırasında ortaya çıkan eksiklikler, AB kurtarma fonunun büyük bir kısmının, birliğin temelini oluşturan evrensel değerleri
temsil eden kamu hizmetlerine yatırıma tahsis edilmesi gerektiğinin altını çiziyor.
Avrupalı & 8203;& 8203;kamu hizmeti sendikası liderleri olarak, işgücü piyasası eşitliği, daha iyi çalışma koşulları ve daha fazla kamu yatırımı için diğerleriyle birlikte savaşacağız.
Büyüyen hareketin yanı sıra,
şirketlerin adil paylarını ödemelerini sağlamak
ve büyüyen eşitsizliği tersine çevirmek
için vergi adaletini savunuyoruz.
Şimdiye kadarki en kötü küresel ekonomik şoktan kurtulma sürecinde, işçilerin, toplulukların ve gezegenimizin önce gelmesi çok önemlidir – azınlığın karı değil.
Sayfaya Gitmek İçin [kck]a href=[ct]https://www. socialeurope. eu/the-pandemic-one-year-on-revaluing-our-public-services[ct]TIKLAYINIZ. . . [kck]/a
